Unter dem Dach der Organisationsberatung nutzen wir systematisch aufeinander bezogene Möglichkeiten, Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen so zu gestalten,
dass Eigner, Management und Mitarbeiter diese mit tragen und umsetzen.

Veränderungsprozesse wie

• Umstrukturierungen
• Fusionen
• Integration von neuen Unternehmensteilen
• Wachstumsprozesse

(Weitere Informationen zu den einzelnen Bereichen erhalten Sie bei Mausklick auf den entsprechenden Begriff.)

Strategieberatung
In Zeiten rascher, scheinbar oft unplanbarer Veränderungen
wird strategisch geplante, langfristige
Unternehmensführung oft nicht mehr für nötig gehalten.

Dennoch: Auch heute zeigt sich, dass auch kleinere
und mittelständische Unternehmen erfolgreicher am
Markt agieren, wenn sie orientiert an einer strategischen
Roadmap entlang und trotzdem flexibel handeln,
anstatt nur zu re-agieren.

In Kooperation mit unseren Netzwerkpartnern bieten wir Ihnen Wettbewerbsanalyse,
Betrachtung der zu erwartenden Marktentwicklungen und Entwicklung von strategischen Leitzielen,
operativen Zielen und Maßnahmenplanung. In Workshops mit Unternehmensleitung und Führungskreis können Sie den Erfolg Ihrer bisherigen Entwicklung überprüfen und eine Neuausrichtung entwerfen.
In Strategieklausuren kann die Unternehmensvision, Mission, Leitbild und deren Umsetzungsplanung erarbeitet werden.

Change Management
Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen
In Zeiten rascher, oft turbulenter Veränderungen ist Veränderungsfähigkeit ein zentraler Erfolgsfaktor eines Unternehmens als lernender Organisation. Den Dschungel der Märkte zu durchblicken,
die zukunftsgerichteten Schlüsse daraus zu ziehen und die eigene Organisation immer wieder
neuen Anforderungen anzupassen, ist mehr denn je Leitaufgabe des Managements.

Im Change Management werden Veränderungsprozesse gezielt entlang einer strategisch ausgerichteten Roadmap geplant, sowohl auf struktureller als auch auf Prozessebene.
In Kooperation mit unseren Netzwerkpartnern planen wir Veränderungsprozesse in enger Zusammenarbeit mit unternehmensinternen Kräften (Geschäftsleitung, Führungskreis, Management) und sorgen für den notwendigen Einbezug und die Information der Mitarbeiter,
um Veränderungsbereitschaft zu fördern und Hürden zu minimieren.

Wir begleiten die Veränderungsprozesse im Rahmen der Steuerungsgruppe und in einer Vielzahl
von Maßnahmen zur Umsetzung. Optional werden vor allem beteiligte Führungskräfte und relevante Gruppen im Rahmen von Coachings dabei unterstützt.

Mitarbeiterbefragungen
Als zentrale Ressource sind die Mitarbeiter aller Hierarchiestufen und Bereiche in jedem Unternehmen von höchstem Wert. Das Monitoring im Unternehmen hilft der Unternehmensleitung, Wissen und Haltung der Mitarbeiter zu kennen und nutzen zu können. In unterschiedlichen Formen von Mitarbeiterbefragungen werden Einschätzungen und Feedback zu wesentlichen Fragen erhoben,
im Rahmen des Ideenmanagements Veränderungsideen gesammelt oder die Resonanz auf Veränderungsprozesse ermittelt. Vor allem Tiefeninterviews mit Einzelnen und kleinen Gruppen
liefern hochwertige Informationen, mit deutlichen Vorteilen gegenüber Online-Befragungen oder Fragebogenaktionen.

Moderation von Workshops und Großgruppen
Klausurtagungen, Teamtage und Workshops bilden heute den effizientesten Arbeitsrahmen,
um alle zur Zielerreichung notwendigen Mitarbeiter, Experten, Manager, Berater etc.
zur direkten Kommunikation zu integrieren. Optimal gestaltete und moderierte Workshops verknüpfen Vertrauensbildung, vernetzte Kommunikation im Dialog und ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten.

• Workshops von Managementteams
• Innovationsworkshops, auch mit externen Experten
• Strategieworkshops
• Teamtage zur Entwicklung von unterschiedlichsten Teams,
  Abteilungen, kleineren Unternehmen