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Personalentwicklung
Zentraler Erfolgsfaktor in der anspruchsvoller werdenden Arbeitswelt
sind die Akteure: Mitarbeiter, Führungskräfte,
Leitungen von Unternehmen und Organisationen.
Fachlich und sozial kompetente Mitarbeiter, Meister, Manager
und vor allem Chefs stehen unter enormem Erfolgsdruck
und lernen heute lebenslang, qualifizieren sich für
schnellere Veränderungsanforderungen.
Für Unternehmen und Organisationen jedweder Größe ist die qualifizierte Entwicklung
des eigenen Personals nicht nur ein starker Wettbewerbsvorteil, sondern in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels ein Weg, Mitarbeiter in gemeinsamer und vernetzter Weiterbildung stärker an
das Unternehmen zu binden, ihnen Perspektiven zu geben und die Corporate Identitiy zu fördern.
(Weitere Informationen zu den einzelnen Bereichen erhalten Sie bei Mausklick auf den entsprechenden Begriff.)

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Führungskräfteentwicklung
Nicht nur vom Topmanager wird heute erwartet, dass er neben seiner fachlichen Qualifikation und Verantwortung fundierte Führungsqualitäten aufweist. Dennoch haben häufig nur gehobene Führungskräfte aus Konzernunternehmen differenzierte Führungstrainingsprogramme absolviert.
Nur wenige Führungskräfte, vom Meister bis zum Manager, vom Abteilungsleiter bis zum Geschäftsführer, verfügen über das "natürliche Charisma" einer "Führungspersönlichkeit". Führungskompetenzen wie
- Strategische Organisationskompetenz
- Softskills
- Mitarbeiterführung
- Selbstorganisation
lassen sich lernen.
Je nach speziellem Anforderungsprofil bieten wir:
- mehrteilige Trainingsreihen für Basis- und Aufbautrainings zu Führungskompetenzen
auf Team- oder Abteilungsleiterebene bzw. auf Managementebene.
- Werkstatt-Reihen "Change Werkstatt" zum Führen in Veränderungsprozessen.
Dies sind Trainings in Verbindung mit Gruppen bei der kollegialen Umsetzung
von Veränderungsprojekten.
- Coaching von Führungskräften, auch in Kombination mit Trainings, zum verbesserten
"return of change", d. h. Transfer von Trainings in die Unternehmenspraxis.
- Seminare
In Kooperation mit unseren Netzwerkpartnern bieten wir eine Reihe spezieller Seminare
für Führungskräfte, von Work-Life-Balance, Zeitmanagement,
Kommunikationskompetenz bis zu strategischer Führung etc.
Genauere Einzelheiten erläutern wir Ihnen gern auf Anfrage.
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Karriereberatung
Längst nicht immer passen Aufgabe und Mensch optimal zueinander. Auch heute noch gilt:
Es ist effizienter, einen passenden Mitarbeiter mit einer Aufgabe zu betrauen als einen Mitarbeiter einer Aufgabe anzupassen. Die fehlende Passung schafft immer erhebliche Probleme.
Zur fundierten Klärung von Laufbahnentscheidungen Wer passt wohin? und optimalen Besetzung verantwortlicher Positionen Passt X hier? bieten wir psychologische
- Potenzialdiagnostik
- Persönlichkeitsdiagnostik
- systemisch orientierte Karriereberatung
damit Personen, Aufgabe und Weg zueinander passen.
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Teamentwicklung
Angesichts hoher Komplexität sind wesentliche Aufgaben im Unternehmen oft nur noch im Team
zu bearbeiten. Managementteams, Entwicklungsteams, Projektteams, Abteilungsteams, aber auch Teams in der Fertigung müssen effizient miteinander arbeiten können, um Ziele zu erreichen. Teamentwicklung setzt an der Kommunikation an, um die Kooperation zu verbessern.
In Workshops und Teamcoaching bieten wir Unterstützung bei der Einführung von Teamarbeit,
Teambildung und Entwicklung laufender Teams.
Im Fokus stehen dabei zur Nutzwert- und Performance-Steigerung u. a.
- Führung
- Rollenklärung
- Arbeitsorganisation
- Teambesprechungen
- Schnittstellenprobleme
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Konfliktmanagement
Im Leben jeder Organisation entstehen Konflikte zwischen Interessen, Gruppen, Chefs
und Mitarbeitern. Konflikte harmonisierend zu überspielen hat ebenso Konsequenzen wie diese
mit Machteinsatz weg organisieren zu wollen. Vor allem ungelöste Konflikte verursachen
erhebliche Kosten.
Wir beraten Unternehmen bei
- Aufbau eines effektiven Konfliktmanagement-Systems
- Moderation von Konflikten
- Mediation zur Lösung von Konflikten
innerhalb und zwischen Teams, Hierarchieebenen, Verantwortlichen,
um diese wieder arbeits- und kooperationsfähig zu machen.
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